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瓦轴风电u赢电竞lol公司:绩效考核考出了效率效益员工收入三提升

发布时间:2019-11-19

 
  对工作、行为重新审视后的观念之变、作风之变,由此产生的“蝴蝶效应”引发了效率效益员工收入三提升,这一切来源于自适应组织绩效考核。

  “我们两条产线原来各干各的活儿,彼此缺乏默契配合的愿望和行为。现在公司实行自适应组织绩效考核,为多出产品增加效益,避免频繁换活浪费产能,我们协商后由Z1产线负责两条产线u赢电竞lol内圈径向孔和油孔的加工,Z3产线负责外圈径向孔和油孔的加工,缓解了孔加工这个共同的瓶颈工序的压力。”瓦轴风电u赢电竞lol公司Z1产线长张树堃和Z3产线长赵玉林互相补充着介绍道。

  观念之变带来的效率效益提升,还充分体现在装配产线。过去各产线加工的内外套经检测合格后,便集中送到装配产线。而装配过程中需要选配,不仅浪费时间而且尺寸不合适,还需要返回产线进行微加工调整。现在,流水员主动架起了各产线和装配工序沟通的桥梁,互相密切配合,全面提高了装配的合套率,每天装配工序可多合套六七套产品。同时,生产管理、技术质量等部门和产线互动起来,上下“隔层皮”现象被打破了,让生产节拍更加趋于稳定,众多过去棘手的问题在互动中找到了创新解决的路径。

  “以前活多的时候,我们操作者的收入大多在4000元左右。现在实行自适应组织绩效考核,操作者干劲倍增,大家劲儿往一起使,目标就是多加工产品。过去大家干完自己的活儿,就休息了。现在主动找活儿干,别的产线有干不过来的瓶颈工序,我们协调帮着干。10月份,我们产线比前期多加工了30多套产品,操作者的收入都在6000元以上,有三四个人的工资过万了。”Z1产线长张树堃介绍说,现在风电u赢电竞lol订单特别多,产线的目标就是在保证质量的前提下,让员工放开手脚多加工产品,满足市场需求,增加产线效益。“下一步,我们要激发每位员工的潜力,多提持续改善建议,让好的技术和经验得以传承和发扬。同时,我们还要加强产线管控和衔接,优化工作流程,提高生产效率,节能降耗。”

  与Z1产线一样,Z3产线也活力倍现。“我们在瓶颈工序上做文章:齿工序自行设计了新工装,每次换活可节省近5个小时;安装孔工序,我们正试验新的加工方法,提高加工效率。10月份,我们比前期多加工了近40套产品,操作者工资大多近7000元,多位操作者工资过万。我们产线的想法很简单,就是调动起操作者的积极性,让大家都能挣到钱。”Z3产线长赵玉林介绍说,“下一步,我们将继续严格执行自适应组织绩效考核各项规定,把指标分解到产线每一个人,让大家通过自身的工作业绩获得高收入,调动工作的主动性和积极性,全面提升产线的生产效率和产品品质。”

  赶上了风电行业抢装潮的好机遇,订单倍增加之绩效考核调动了全员工作的积极性,瓦轴风电u赢电竞lol公司1-10月份主营业务收入比去年同期增长了69.1%。他们正乘着自适应组织绩效考核的东风,快马加鞭赶订单,抓住机遇增效益。
(来源:瓦轴)
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